战略

零跑汽车谈战略增长：战略是打出来的，不是想出来的。在新能源汽车赛道，速度和执行力比完美规划更重要。来源：乔诺咨询2026开年八讲

TCL实业谈高质量经营：好产品就是好战略。在红海市场中，品质是时间维度上的信誉，是最坚固的护城河。来源：乔诺咨询2026开年八讲

林清轩谈旗舰打造：价值击穿的核心是少而精。打造旗舰产品需要聚焦和专注，不在存量市场上内卷。来源：乔诺咨询2026开年八讲

欧普照明谈店效倍增：不卷存量市场，通过创新做增量。用数字化能力提升单店效率，而非盲目扩张。来源：乔诺咨询2026开年八讲

小罐茶谈单店盈利：好产品自己会说话。单店盈利模型的核心是产品力和用户体验，而非营销驱动。来源：乔诺咨询2026开年八讲

韶音科技谈全球化品牌：从中国品牌到全球品牌，需要在细分领域做到世界第一，用技术壁垒构建长期竞争力。来源：乔诺咨询2026开年八讲

上汽大众谈品质护城河：品质是时间维度上的信誉。在行业变革期，体系化的质量管控能力是难以复制的基础设施。来源：乔诺咨询2026开年八讲

乔诺咨询2026开年八讲《认知深度即增长高度》100个高能观点精华：1)战略是打出来的，不是想出来的；2)干部不是课堂培训出来的，是战场中选出来的；3)好产品就是好战略；4)价值击穿的核心是少而精；5)不卷存量市场，通过创新做增量；6)品质是时间维度上的信誉；7)战略增长靠的是认知深度，不是勤奋程度；8)组织能力的核心是淘汰能力。来源：乔诺咨询

核心竞争力三特征：独特性、不可替代性、价值持续性。核心竞争力为什么有效：1)抗风险-有核心竞争力的职场人失业风险低63%；2)提溢价-有核心竞争力的企业毛利率高28%；3)避同质化-形成长期壁垒。如何搭建：1)定位-找到市场需求+自身优势交集；2)构建-1个核心+2个辅助能力组合；3)强化-刻意练习+成果验证+持续迭代。来源：知乎

战略思维三维度：1)机会驱动-抓住战略机会花多少钱都是胜利；2)聚焦主航道-压强原则、针尖战略、长期主义、不放弃低端；3)技术驱动-以客户为中心（而非技术导向）、高投入研发、微创新、重视知识产权。来源：妙投