复制能力，是最强的杠杆其他

组织能力建设的核心杠杆，不是挖人、不是培训、不是请外部顾问，而是把"某个环节做对了的事"变成可复制的行为模板。 每个组织里都有一两个"做得好"的人或团队，但他们做对的事往往只存在于他们脑子里，没有被萃取成流程和方法。 一旦这些隐性经验变成显性的行为模板，组织能力就开始指数级扩散。关键杠杆从来不是资源投入，而是把正确行为复制出去的效率。 先找做得对的，再让它可复制。