安全感不够，创新只是表演其他

很多公司谈创新，给资源、给时间、给方向，但偏偏漏掉了最核心的那一条：心理安全感。 人在安全感不足的环境里，第一反应是做"领导期望看到的事"，而不是真正有价值的事。创新需要人敢于提出没人问过的问题、敢于承认自己的想法可能不对。 如果提了不同意见会被当场否定，如果试了新方案失败后被追责，创新就变成了一场有剧本的表演。 真正的创新支持，是允许人说"我不知道"。