OD的价值在于制造张力组织效能

组织发展工作最难被理解的地方，是OD的存在本身就是在制造不舒服——打破旧平衡、挑战现状、推动反思。一个让所有人都满意的OD，大概率什么都没做。OD的真正价值，不在于稳定人心，而在于让组织始终保持一种向前探索的张力。