组织能力的载体是人组织能力

组织能力建设，最容易陷入的误区是把"能力"等同于"流程"。流程是能力的载体，不是能力本身。能力强不强，不在于流程多完善，而在于流程里的人是否有判断力。过度依赖流程的组织，当流程不再适用时，能力就消失了。