允许失败，才能真正创新创新氛围

很多组织把"容忍失败"写在文化墙上，但真出了岔子，追责比复盘来得快。这种虚伪的包容，比明确说"不允许失败"更有害——它让人假装敢于冒险，暗地里规避一切风险。真正支持创新的组织，有两个特征：失败后不会秋后算账，成功后不会急于复制。