创新最大的敌人是"不错"创新氛围

组织最怕的状态不是"做错了"，而是"做得不错"。当团队对现状满意，创新就失去了土壤。创新不是鼓励冒险，而是在"还不错"的时候，主动制造不适感。谷歌的"20%时间"、3M的"15%规则"，本质上都是在组织里人为制造一点混乱，打破"不错"的平衡。