协同的本质是利益对齐组织协同

部门墙的本质，不是沟通不够，而是激励机制。各扫门前雪，是理性选择，不是态度问题。打破协同壁垒，最有效的工具不是团建活动，而是重新设计让各方利益趋于一致的分钱机制。文化口号喊不动的事，制度设计可以。