传统组织架构提供稳定性：层级架构负责人才梯队建设、专业能力沉淀、核心价值观传承、法务风控、基础资源保障。它是员工的“职业家园”和“能力基底”。
任务型项目型组织提供活力：项目网络负责快速响应市场、连接跨部门智慧、孵化新业务、解决具体客户痛点。它是组织的“创新引擎”和“活力源泉”。
资源分配问题：“员工的时间属于谁？”
权责利对等问题：“项目经理有多大权力？”
绩效与激励问题：“做项目如何影响我的升职加薪？”
文化融合问题：“我们到底鼓励什么行为？”
